從十月中旬至今，國(guó)內(nèi)疫情此起彼伏，全國(guó)大多數(shù)省、直轄市，每日都有新增確診和無(wú)癥狀感染者，有些地方甚至數(shù)度刷新當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾詠?lái)的記錄，各地紛紛采取嚴(yán)密的防控措施。同時(shí)，在抗疫“新二十條”發(fā)布之后，越來(lái)越多的地方開(kāi)始參照石家莊模式，采用對(duì)日常生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序影響更小的新版抗疫方案，這在新冠傳染力增強(qiáng)、毒性減弱、經(jīng)濟(jì)壓力加大的背景下，被視為要“放開(kāi)”的信號(hào)。

    抗疫三年，歷經(jīng)三個(gè)階段，此時(shí)壓縮機(jī)行業(yè)站在了“黎明前的黑暗”這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之上。今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與市場(chǎng)急速下滑，大家從剛開(kāi)始遭遇困難時(shí)的緊張、焦慮到后來(lái)困難加大，現(xiàn)在基本上已適應(yīng)了在疫情四伏的情況下如何有序安排生產(chǎn)、銷(xiāo)售。原定于11月底舉行的行業(yè)盛會(huì)——2022上海國(guó)際壓縮機(jī)及設(shè)備展覽會(huì)，經(jīng)過(guò)近一年精心準(zhǔn)備，臨近最后關(guān)頭卻由于疫情不得不延期到明年。雖然很多參展商和觀眾對(duì)此表示遺憾，卻也能夠理解，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)適應(yīng)了疫情下充滿(mǎn)的變數(shù)和不確定性。

    當(dāng)然，“適應(yīng)”并不代表疫情對(duì)壓縮機(jī)行業(yè)和市場(chǎng)沒(méi)有影響，可以說(shuō)，今年每家壓縮機(jī)企業(yè)的日子過(guò)得都不好，區(qū)別只是虧多虧少。在今年的壓縮機(jī)市場(chǎng)上，“低價(jià)”不靈、低端產(chǎn)品損失慘重有目共睹，這導(dǎo)致以往走量的品牌今年在非常艱難地求生存。與此同時(shí)，一些大機(jī)器、高端客戶(hù)群體，生意雖受影響，但卻沒(méi)有小機(jī)下滑的那么厲害，甚至部分企業(yè)略有增長(zhǎng)。我們也不乏看到一些對(duì)標(biāo)國(guó)企、央企和上市公司的外資和優(yōu)秀民營(yíng)壓縮機(jī)企業(yè)，時(shí)不時(shí)傳達(dá)出些許細(xì)分市場(chǎng)的利好消息。這表明，即便在市場(chǎng)形勢(shì)非常艱難的情況下，一些有準(zhǔn)備和有實(shí)力的企業(yè)，依然實(shí)現(xiàn)了雖蹣跚但未停的前行。

    現(xiàn)階段，企業(yè)除了要密切關(guān)注疫情防控動(dòng)向和市場(chǎng)利好消息之外，還須做好產(chǎn)品定位，錨定高端、中高端客戶(hù)，深耕細(xì)分領(lǐng)域，以更高的品質(zhì)開(kāi)拓市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間，抵御市場(chǎng)風(fēng)浪，從而走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！

    王盛

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    《壓縮機(jī)》執(zhí)行主編

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